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    7月24日，農資控股集團召開2025年上半年工作會議，總結上半年主要工作、分析當前形勢、部署下半年重點任務。集團黨委書記、董事長彭光明出席并講話，總經理王和貴作工作報告，會議由副總經理張遠豪主持。

    會議指出，上半年，農資集團堅決貫徹省社黨組的決策部署，緊扣“黨建引領、經營提質、改革攻堅”主線，黨建引領作用彰顯、經營管理穩中有進、科技創新激發活力，各項工作取得了預期進展。會上，王和貴代表經營班子作了題為《穩中求進 強化擔當 全力以赴推進公司高質量發展》的工作報告，全面梳理四大板塊主要工作，分析存在不足，并從抓好巡視督導整改、謀劃重點項目、提升服務能力、加強團隊建設等6個方面安排下半年工作任務。

    財務部負責人通報各單位經濟指標完成情況，并提出合理化建議；農服、茶業、再生集團負責人分別作工作報告；5家農資業務單位負責人作交流發言，分享農資保供、推進“六個一”服務、供應鏈平臺建設等工作成效；集團紀委書記鄭波圍繞省委巡視整改、深入貫徹中央八項規定精神學習教育和合規經營管理等方面進行了紀律提醒。

    彭光明在總結講話中指出，集團上下要樹牢全局意識和“一盤棋”思想，強化黨建引領，以作風建設檢驗學習教育成果；強化目標完成，做到產品“優”、模式“新”、市場“深”、決策“準”，全力沖刺下半年；強化合規經營，對農資實行經營管控，農服、茶業、再生實行戰略管控，堅守風險底線；強化戰略規劃，圍繞履行“四個擔當”使命，明確攻堅方向，科學編制“十五五”發展規劃；強化協同融合，農資、農服、茶業、再生四大板塊要加強溝通，建立高效協同機制，加快融合，提高運轉效率；強化安全生產，排查隱患，為高質量發展營造安全穩定環境。